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| 若瀏覽伊莉的時侯發生問題或不正常情況，請使用Internet Explorer(I.E)。 本帖最後由 飛彈一枚 於 2022-10-18 01:11 PM 編輯
我上一份工作是電子廠的作業員
同事關係都很好 氣氛很融洽 不會有那種"作業員很死板無聊"的情況
班長跟同事間彼此關係都像好朋友那樣 可以互開玩笑
上班互嘴 下班一起去唱歌那種
公司也不太管聊天 只要你時間到達到個人要求產量就沒關係
原本公司的狀況非常好 很喜歡那份工作
對 大概是人生第一次很喜歡一份工作
有些可以勝任的技術 他們也會培訓我 後期甚至一個人可以扛起一個全新架設的工作站點
一切問題 材料 機械設備故障我都可以自行處理跟維修 SOP也自己編寫 腳本自己設定
後來甚至被他們稱作半個工程師 就算那個站點有問題 8成的問題我可以完美處理 除了拆機 那個不是我份內的工作了
(對 我當初應徵的是基礎作業員)
後來甚至會想說早點完工而留下來加班
產出的東西 問題率極低 落在千分之一那種程度
小組長 班長100%放心的將那個站點交給我管理 可以說這份工作做得很有成就感 也很快樂自在
但好景不常 總公司發現 我們這間廠雖然成績不錯 但卻處於一個不上不下的狀況
他們希望提升公司的效率
所以他們做了一個讓全員工集體滅頂的選擇
他們換來一個自大 卻沒本事的廠長過來
他一換過來就展現他的無知 卻又像在下馬威 告訴大家他才是老大這樣
他把廠區整個大風吹 動線亂改 還縮小工作區域
開會甚麼都不會 只會要求場地整潔要改善 東西要擺好
(他有嚴重強迫症 東西稍微放歪就會引來他一次開會 然後一個會議一個半小時都在講整潔)
亂改機器 把出錯率1%硬生生弄成出錯率達60% 然後狡辯說自己的方法明明比較快 是我們操作疏失
問他甚麼也都一問三不知 叫我們自己處理就轉頭下班
隨後的動線縮小 造成一大堆人確診 本來上百人的廠區變成長達兩個月到職人員不足8成
然後藉著這個機會 他直接顛覆整間公司的生態
在某次開會我剛好在隔壁電腦房處理工作 我聽到他很清楚的說
"我要將員工全數換成外籍勞工 我不要我的員工有自己的想法"
然後他就開始實行了
很快公司以每個禮拜10人的速度被淘汰 偏偏是派遣員工也沒辦法申訴
公司外勞越來越多 我們原本的員工 也一個一個被炒掉
很快輪到我了 我馬上聽到風聲說我是下下批 外流名單上連離職日期都幫我打好了
多留我半個月 理由大概是需要我栽培外勞 把我自學一年半的東西教會給他們
"老子才不幹呢" 我篤定心中的想法
然後我直接去提了離職 那天是周一 我直接提了禮拜五離職 比他們生死簿上的日期應是提早半個月
小組組長很盡力在挽留我 看到我執意離職後 也提出希望我指導外籍員工我一站所有SOP及教學
我回答"對不起 如果你要我今天就教他們的話 那我今天做完我就不做了" 那時候距離下班僅剩一小時
小組長看我已經下死決心也不再勸我 只讓我好好做到禮拜五就好
離職後過陣子 聽說公司亂成一鍋粥
班長後來私下跟我聊到
外勞會做事 也很聽話 但他們碰到問題不會發問 就一路一直錯下去直到班長發現異樣
發現時常常已經是材料不可再次使用 而造成虧損幾千上萬的程度
我的那一站更是直接毀滅性 問題百出 以一千件成品來計算的話 機器錯誤率達到驚人的40%以上
幾乎每次製作就是幾千塊在毀損
而我還在時 材料毀損則被我穩定控制在3%以下 3%為最高 電腦會記錄每次毀損紀錄
而我走的時候把我自己撰寫的 SOP.操作指南.還有錯誤及故障排除事項直接就地銷毀了
(一年半的心血直接扔進碎紙機 他們甚至還沒來的及找我複印)
並且把我自己設定到最好狀態的數值全部還原原廠 沒有第二個人會 連工程師都不會調
後來聽說他們工程師搞沒兩天廠長就不爽了
以機器毀損為由 直接把機器賣了
包含虧損的材料 直接蒸發了上百萬(聽到我間接摧毀他們上百萬就覺得有點爽)
雖然是爽 但也有惋惜 畢竟 我還真的蠻喜歡那份工作的...
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樓主: 飛彈一枚
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